Forum Aski - Türkiye'nin En Eğlenceli Forumu
 

Go Back   Forum Aski - Türkiye'nin En Eğlenceli Forumu > Eğitim - Öğretim > Kişisel Gelişim
facebook bağlan


Bill Gates'in Liderlik Sırları

Kişisel Gelişim kategorisinde açılmış olan Bill Gates'in Liderlik Sırları konusu , Bill Gates'in Liderlik Sirlari Piyasada basarili insanlarin liderlik sirlarini anlatan bir cok kitap var: Atilla'nin Liderlik Sirlari, Cengiz Han'in Liderlik Sirlari vb . Cagimizin en onemli kisilerinden biri ve halen ...


Like Tree1Beğeni
  • 1 Post By Narsinha

Yeni Konu aç  Cevapla
 
LinkBack Seçenekler Arama Stil
Alt 28.11.2012, 16:24   #1 (permalink)
Kurucu

Kullanıcıların profil bilgileri misafirlere kapatılmıştır.
Standart Bill Gates'in Liderlik Sırları



Bill Gates'in Liderlik Sirlari
Piyasada basarili insanlarin liderlik sirlarini anlatan bir cok kitap var: Atilla'nin Liderlik Sirlari, Cengiz Han'in Liderlik Sirlari vb.
Cagimizin en onemli kisilerinden biri ve halen dunyanin en zengin insani olan Bill Gates'in liderlik sirlari ise pek bilinmiyor. Bu yazida onun sifirdan baslayip dunyanin en zengin insani olmasini saglayan sirlarini anlatmaya calisacagim.
Sır 1: Bir vizyon sahibi olmak...
Bill Gates, kucuk yaslardan beri bilgisayarin onemini ve insan hayatinda kaplayacagi yeri cok iyi kavramis bir insan. Yakin arkadasi ve Microsoft'un kurucu ortagi Paul Allen ile sik sik bilgisayarin gelisimi hakkinda tartismislar, cesitli dusunceler gelistirmisler. Bu tartismalarin sonucunda, ilerde herkesin evinde ve isinde kendisine ait bir bilgisayar sahibi olacagini ongormusler. Kurduklari sirkette amaclari, bu ongoruye uygun olarak insanlarin is yapmalarini, kendilerini gelistirmelerini kolaylastiracak urunler gelistirmek.
Sır 2: Cok calismak...
Bill Gates cok zeki bir insan, ama zekanin tek basina yeterli olmayacagini, cok calisilmasi gerektigini dusunuyor ve cok calisiyor. Evlenmeden once birlikte oldugu bir kiz arkadasindan ayrilma nedeni, is disinda gecirdigi toplam zamanin yalnizca 7 saat olmasi (uyku dahil). Yaninda calisan insanlardan da aynisini bekliyor.
Sır 3: Akilli elemanlarla calismak...
Yazilim, teknoloji bakimindan en uc sektorlerden birisi. Boyle bir sektorde siradan insanlarla calisilamayacagini, akilli insanlarla calisilmasi gerektigini dusunuyor ve sirketine hep en akilli insanlari almaya calisiyor. Akilli eleman kimdir, neresinden akilli oldugu anlasilir seklindeki sorulara soyle yanit veriyor: "Akilli insan, her seyin tek tek soylenmesinin gerekmedigi bir kisidir. Akilli eleman, arar bulur, gelistirir, yeni seyler dusunur, dusunduklerini uygulamaya gecirebilir." Microsoft, calistiracagi akilli elemanlari bulmak icin cok arastirma yapiyor. Sirf adam almak icin birisini almiyorlar. Kafalarindaki adami bulana kadar bir pozisyonu uzun zaman bos tuttuklari cok oluyor.
Sır 4: Elemanlara hisse vermek...
Bill Gates, kendisi de dahil olmak uzere calisanlarina astronomik ucretler vermiyor. Microsoft'un hicbir calisani dunyanin en yuksek ucretli calisanlari listesine giremiyor. Bunun yerine akilli elemanlari cekebilmek icin onlara hisse veriyor. Ornegin, Bill Gates, Microsoft'un simdiki baskani olan Steve Ballmer'i calismaya razi edebilmek icin yukluce hisse vermisti. Ballmer bu hisseler sayesinde simdi buyuk bir servete sahip (10 milyar dolardan fazla). Microsoft'un icinde yaklasik on kisi dolar milyarderi. Microsoft calisanlarinin ucte biri ise dolar milyoneri (toplam 37 bin calisani var). Bill Gates arkadasi Paul Allen ile sirketini kurarken hisse orani yuzde 66 idi, su anda ise hisse orani yuzde 15.5. Yani, Bill Gates dagita dagita daha zengin olmanin yolunu bulmus. Calisanlara hisse vermek Amerika'da yaygin bir uygulama ama hicbir sirkette bu olcude hisse dagitimina rastlanmiyor.
Sır 5: Elemanlara deger vermek...
Microsoft en akilli kisilerle calismak istiyor ve onlari kaybetmek istemiyor. Bill Gates bir yazisinda ayrilan her elemanin arkasindan "nicin ayrildi, nicin onu tatmin edemedik, nerede hata yaptik" sorularini sordugunu soyluyordu. Elemanlar Microsoft'un en degerli varliklari. Calisanlar da bunun bilincindeler. Calismalarinin her aninda bunu hissediyorlar. Bunun sonucunda da Microsoft'ta eleman sirkulasyonu ABD ortalamasina gore iki kat dusuk.
Sır 6: Piyasanin gelisimini takip etmek...
Hizla gelisen bir sektorde geride kalmak yok olmak anlamina geliyor. Bill Gates hicbir alanda piyasanin gerisinde kalmak istemiyor. Geride kaldigi durumlarda da hatasini cabucak anlayip gerekli onlemleri aliyor. Ornegin, 1984 yilinda Apple firmasi Macintosh'u cikardi; grafik tabanli olan bu sistem Microsoft'un isletim sistemlerinden cok ustundu. Microsoft'un yaniti bir yil sonra geldi. Windows adindaki bu yeni isletim sistemi basarisiz oldu ama Gates yilmadi; 1990 yilinda cikardigi 3.0 cok buyuk bir basari kazandi. Bir baska ornek Internet konusunda yasandi. Bill Gates, Internet'in gelisimini yeterince takip edemedi, Internete uygun urunler gelistiremedi, geri kaldi ve bunun sonucunda, tarihinde ilk kez Microsoft hisse senetleri "Her zaman kazandiran hisseler" listesinden atildi. Ama Gates hatasinin farkina vararak sirketini bir yil icinde Interneti en cok sindiren, urunlerini en fazla miktarda Intenete uyduran sirket haline getirdi.
Sır 7: Piyasanin gelisimini takip etmekle kalmayip, piyasayi sekillendirmek...
Bill Gates'in ve Microsoft'un slogani "We set the standards" (standartlari biz koyariz). Microsoft'un tarihi bu slogana uyan cesitli orneklerle dolu. Ornegin, kisisel bilgisayarlarda kullanilan programlama dili konusunda Microsoft'un urunu Basic bir standartti. DOS isletim sistemi ve daha sonralari urettigi Windows isletim sistemi piyasadaki en yaygin urunler oldu. Butunlesik urunler icin ortamin daha olgunlasmadigini dusundugunde birbirinden ayri calisan urunler uretti ve rakiplerinin butunlesik urunlerini bunlarla alt etti. Sonra kosullar olgunlasinca bu sefer Office benzeri butunlesik urunler uretip rakiplerinin tek tek calisan, bir arada calisamayan urunlerini bir daha alt etti.
Sır 8: Odaklanmak...
Microsoft, yazilim alaninda calisan bir sirket. Cirosunun yuzde doksandan fazlasi yazilimdan geliyor. Yazilimin yanisira; mouse, oyun kumanda cihazi, ses karti gibi donanimlar da uretiyor ama bunlar agirlikla Microsoft'un yazilim teknolojilerini desteklemek icin uretiliyor. Bill Gates, baska sirketlerin yaptigi gibi faaliyet alanlarini dagitmiyor, en iyi oldugu alanda odaklaniyor.
Sır 9: Alcakgonullu bir yasam surmek...
Rakiplerinin hemen hepsinin ozel ucagi, ozel yati vs. olmasina karsin Bill Gates oldukca sade bir hayat suruyor. Cimri denilebilecek kadar eli siki. Buna iliskin cok anekdot anlatilir: Ornegin, gittigi otelin park yeri parasini pahali bulunca uzun bir sure sure parasiz bir park yeri arastirmis. Kiraladigi arabayi kullanmadigi sureler icin baskalarina bir daha kiralayarak degerlendirmeye calismis. Uzun bir suure ucaklarin hep ekonomik sinifinda yolculuk yapmis. Bill Gates'in hayatindaki en pahali sey yaklasik 60 milyon dolarlik evi. Bu eve bu kadar para harcamasinin nedeni, luks bir evde yasama isteginden daha cok, gelecegin evi nasil olmali cinsinden bir tartisma yaratmak, kavramlar gelistirmek, Microsoft'un urunlerini test etmek. Buna karsin rakibi Oracle'in baskani Larry Ellison'in bir yati, ucagi ve hatta bir adet de Amerika'da ucuramadigi savas ucagi var. Bir baska ornek, Micrososft'u birlikte kurdugu arkadasi Paul Allen. Paul Allen'in ucagi, yati, jet sosyeteden sevgilileri var
ve pahali partileriyle taniyor. Gecen yil verdigi bir parti icin tam 100 milyon dolar harcamisti. Bill Gates'e nicin ucagi, yati vb. lukslerinin olmadigi soruldugunda soyle yanit veriyor: "Oyle yasarsam oyle dusunmeye baslarim ve simdikinden cok farkli bir kisilige sahip olurum. Yeterince calisamam, yeterince uretemem."

Murat Yildirimoglu

Black beğendi.
__________________

Narsinha isimli Üye şimdilik offline konumundadır Alıntı ile Cevapla
Cevapla

Yukarı'daki Konuyu Aşağıdaki Sosyal Ağlarda Paylaşabilirsiniz.


(Tümünü Görüntüle Konuyu Görüntüleyen Üyeler: 3
Behice, Black, Narsinha
Seçenekler Arama
Stil

Yetkileriniz
Konu Açma Yetkiniz Yok
Cevap Yazma Yetkiniz Yok
Eklenti Yükleme Yetkiniz Yok
Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-Kodu Kapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık


Forum hakkında Kullanılan sistem hakkında
Forumaski paylaşım sitesidir.Bu nedenle yazılı, görsel ve diğer materyaller sitemize kayıtlı üyelerimiz tarafından kontrol edilmeksizin eklenmektedir.Bu nedenden ötürü doğabilecek yasal sorumluluklar yazan kullanıcılara aittir.Sitemiz hak sahiplerinin şikayetleri doğrultusunda yazılı, görsel ve diğer materyalleri 48 saat içerisinde sitemizden kaldırmaktadır. Bildirimlerinizi bu linkten bize yapabilirsiniz.

Telif Hakları vBulletin® Copyright ©2000 - 2016, ve Jelsoft Enterprises Ltd.'e Aittir.
SEO by vBSEO 3.6.0 PL2 ©2011, Crawlability, Inc.

Saat: 12:14